摘要：本文揭示了pos机公司的无底薪模式，引起了广泛关注。pos机公司通过取消员工的固定底薪，采用按销售量提成的方式，极大地激励了员工的业绩，也带来了一些问题。

一、无底薪模式的诱因

1、竞争激烈：pos机市场竞争激烈，企业需要提高销售绩效才能在市场上立足。

2、资金压力：员工底薪是企业开支的一部分，取消固定底薪能够减少企业的人力开支，缓解资金压力。

3、激励员工：无底薪模式能够极大地激励员工的业绩，激发员工的热情和创造力。

二、无底薪模式对员工的影响

1、压力增大：员工必须通过不断的销售来获取收入，一旦业绩不佳，收入就会受到极大的影响。

2、风险加大：有些员工可能会采用一些不太清规戒律的手段来提高销售量，从而赚取更多的提成。

3、意愿提升：无底薪模式能够极大地激励员工的业绩，使员工愿意更加努力地工作，提高自身绩效。

三、无底薪模式对公司的影响

1、管理成本下降：取消固定底薪可以减少公司的人力成本。

2、业绩提升：激励员工的业绩也直接带动了公司销售业绩的提升。

3、风险增加：一些员工可能会通过不正当途径来提高销售业绩，企业需要加强管理和监管。

四、无底薪模式该如何应对

1、制定公正的考核制度：员工的绩效考核应该基于客观的业绩数据，避免员工采用不正当的手段来提高销售业绩。

2、制定合理的激励政策：公司和员工之间应该建立公平合理的激励政策，促使员工更加积极地发挥自身优势。

3、加强管理和监管：企业应该对员工销售行为进行严格的管理和监管，防止员工违规操作。

五、总结

无底薪模式对企业和员工都有积极和消极的影响，企业应该制定相应的政策来规范员工的销售行为，激励员工积极工作。

本文由：专业pos机安装维护团队整理发布，团队10年支付行业经验，精通各行卡额情况，对机俱安全有独到见解。