摘要：

本篇文章主要探讨了pos机公司（点对点，简称P2P）在去年面临的危机。文章引入读者兴趣，概述pos机行业的背景信息。

一、公司调整方案

P2P在去年面临如此危机，不得不推出一些紧急的方案来改变现状。公司的这些方案在什么情况下推出，其原因是什么？文章指出，公司的经营状况不佳，由于过于重视增长的同时没能有效地规范公司的管理，导致公司出现了一些严重的问题，而这些问题又使公司的发展受到了限制。

二、公司的先行者意识

在本行业里，P2P是公司设置自主创新专项的先行者，它贡献了很多科技成果。公司在这方面的投资成果如何体现出来？文章探讨了随着科技的不断进步，其投资产生的效益也越来越突出，成果逐渐得到了体现。但同时，公司在管理方面的投资却远远不够。

三、制度缺失暴露问题

文章指出，公司的管理制度缺失导致了公司在管理方面的短板。同时，公司的员工管理和培训也存在不足之处，导致公司的运营面临很大压力。管理制度缺失具体体现在哪些方面？员工管理和培训又存在哪些问题？文章中详细说明了P2P在这方面的不足。

四、行业的发展和趋势

行业的发展和趋势是本篇文章的最后一个方面。文章指出，随着支付领域的不断扩大，以下行业的发展潜力也得到了进一步释放：互联网金融、共享经济、智能信贷等。同时，这些领域的概念也可能会重新定义pos机行业的话语权和话语权配给。在这个趋势下，pos机行业需要做出什么样的发展？文章对此进行了发挥和思考。

结论：

在本篇文章中，我们探讨了pos机公司P2P所遭遇的危机。文章指出，危机的发生在一定程度上源于公司管理上的问题，而这些问题与其经营策略之间存在紧密的联系。同时，公司需要适应行业趋势进行调整和变革。通过本文的阐述和梳理，希望读者可以对pos机行业有更多的认识和理解。最后，本文由专业pos机安装维护团队整理发布，团队10年支付行业经验，精通各行卡额情况，对机俱安全有独到见解。